Project Management

ERP Implementation Management Course

📅 8 Sessions ⏱️ 24 ساعة تدريبية 💼 تطبيق على مشروع ERP متكامل 🎯 Manage the Full ERP Implementation

عن الكورس

كورس عملي يساعدك على إدارة تنفيذ مشاريع ERP، من استلام المشروع وفهم متطلبات العميل، إلى التخطيط وإدارة الفريق ومتابعة التنفيذ، وصولًا إلى التشغيل وإغلاق المشروع.

خلال 8 محاضرات تفاعلية، هتتدرب على مواقف مرتبطة بشغل الـImplementation، وتطبق على مشروع ERP متكامل تبني مستنداته وخططه خطوة بخطوة.

الهدف من الكورس

تطوير قدرتك على إدارة مراحل مشروع ERP بصورة مترابطة؛ عشان تعرف تحدد المطلوب، وتبني خطة تنفيذ واضحة، تتابع أداء الفريق، وتتعامل مع التغييرات والمشكلات بقرارات مدروسة.

وفي نهاية الكورس، هتكون جهزت مجموعة من مستندات وأدوات إدارة المشروع تقدر تضيفها للـPortfolio الخاص بيك.

لماذا تختار هذا الكورس؟

🔹 تطبيق مستمر على مشروع واحد يربط مراحل الـImplementation ببعضها.
🔹 تدريب على مواقف عملية في إدارة الفريق والتعامل مع العميل.
🔹 تجهيز مستندات وخطط تساعدك على تنظيم التنفيذ ومتابعته.
🔹 فهم تأثير الـScope والوقت والموارد على تكلفة المشروع وربحيته.
🔹 الاستعداد لمراحل Testing وUAT وGo-Live بخطط واضحة.

هذا الكورس مناسب لـ

💼 ERP Project Managers لتطوير التخطيط والمتابعة والتحكم في المشروع.
⚙️ ERP Implementers لفهم دورة المشروع كاملة وعلاقة دورهم بباقي مراحل التنفيذ.
📊 Functional Consultants لربط متطلبات العميل بخطة التنفيذ والاختبارات والتسليم.
👥 ERP Team Leads لتنظيم مسؤوليات الفريق ومتابعة الـWorkload والأداء والتعامل مع التأخير.
إدارة مشاريع ERP من الـ Handover لحد الـ Go-Live
تطبيق عملي كامل وبناء Deliverables حقيقية للـ Portfolio
احتراف إدارة الفرق والعملاء والتحكم في الـ Scope والـ Budget

تطبيقات عملية داخل الكورس

هتشتغل على مشروع ERP تدريبي متكامل، وتجهز خلاله أهم ملفات ومستندات إدارة المشاريع الاحترافية خطوة بخطوة:

Deliverable 01

Project Charter

تحديد الأهداف والـScope ومعايير النجاح والمخاطر الأولية للمشروع.

Deliverable 02

Requirement Matrix

تنظيم متطلبات العميل وتوثيقها ومتابعة مسار تنفيذها بدقة.

Deliverable 03

Gap Analysis

تحديد الفجوات بين النظام والبيزنس وتوثيق احتياجات التخصيص (Customization).

Deliverable 04

Project Plan

بناء خطة العمل وهيكل المهام والـMilestones والـDependencies.

Deliverable 05

RACI & Resource Plan

توزيع الأدوار والمسؤوليات والموارد وموازنة أعباء العمل على الفريق.

Deliverable 06

Testing & UAT Plan

تنظيم سيناريوهات الاختبار ومتابعة المشكلات واعتماد النتائج مع العميل.

Deliverable 07

Go-Live & Hypercare Plan

تجهيز خطة الانتقال للتشغيل الفعلي والدعم والمتابعة المكثفة بعد الإطلاق.

Deliverable 08

Project Dashboard

متابعة مؤشرات الأداء، المخاطر، المشكلات، المجهود، وربحية المشروع.

مدرب الكورس

م. حسانين عبد القادر

م. حسانين عبد القادر

ERP Business Analyst & Project Manager

يقدم الكورس م. حسانين عبد القادر، متخصص في ERP Implementation وOdoo، بخبرة أكثر من 9 سنوات في تنفيذ مشاريع الـERP وإدارة فرق الـImplementation والتعامل المباشر مع احتياجات العملاء.

خلال التدريب، مش هنتكلم عن إدارة مشاريع الـERP بشكل نظري فقط، لكن هنمشي مع بعض في مراحل المشروع خطوة بخطوة، من الـHandover والـRequirements والـPlanning، لحد إدارة الـTeam والـClient والـTesting والـUAT، ثم الـGo-Live والـHypercare وإغلاق المشروع.

محتوى الكورس

📌 ERP Project Handover افهم الـLifecycle وحدد الـScope والـObjectives وجهز Handover واضح ومكتمل للـImplementation.
🔍 Discovery & Requirements اعمل دراسة لـ AS-IS و TO-BE، اجمع الـRequirements وحدد الـGaps والـCustomization بدقة.
🗓️ Project Planning ابني Project Plan احترافية باستخدام الـWBS والـMilestones والـDependencies وتوزيع الـResources.
👥 Team Management اتعلم تدير فريق الـERP، توزع الـTasks، وتتابع الـWorkload والـPerformance وتدير الـEscalations.
🤝 Client & Stakeholder Management اتعلم إدارة توقعات العميل، وتنظيم الـMeetings والـFollow-ups وإدارة طلبات التغيير (Change Requests).
📊 Project Control & Closure تابع الـBudget والـEffort والـResources والـProfitability وصولاً للتشغيل وإغلاق المشروع (Project Closure).

الفيديو التعريفي

شاهد الفيديو التعريفي وتعرف على محاور الكورس وطريقة التطبيق العملي على مشروع متكامل.

الأسئلة الشائعة

نعم، الكورس يعتمد على Real Cases وPractical Exercises، بالإضافة إلى تطبيق مستمر على مشروع ERP واحد خلال الكورس.

نعم، خلال الكورس هتشتغل على مشروع ERP واحد حقيقي/افتراضي، وتبني الـProject Deliverables خطوة بخطوة.

نعم، الكورس مناسب للـImplementers اللي عايزين يفهموا إدارة المشروع بشكل أشمل ويتعاملوا بشكل أفضل مع الـPlanning والـClient والـTeam والـGo-Live.

نعم، خصوصًا لو دورك بيتضمن Requirements Gathering، Client Communication، Testing، UAT أو المشاركة في مراحل الـImplementation.

نعم، خصوصًا لمديري مشاريع الـERP أو الـProject Managers اللي عايزين Framework عملي لإدارة دورة حياة مشروع الـERP.

لا، الكورس مناسب لكل شخص له دور في مشروع الـERP وعايز يفهم إزاي المشروع بيتخطط ويتدار ويتحكم فيه من البداية للنهاية.

لا. الكورس يعتمد على Real Cases وPractical Exercises، مع تطبيق عملي على مشروع ERP واحد طوال الكورس.

جاهز تدير مشاريع الـ ERP باحترافية؟

احجز مقعدك الآن في كورس إدارة تنفيذ مشاريع الـ ERP، أو تواصل معنا لأي تفاصيل أو استفسارات.